發展綠色能源,造福人類社會

中國秸稈顆粒機廠良莠不齊,難成競爭力


作者:宇龍機械      時間:2012-1-2

2010年上半年,雖然我們面對著用工難、休息力本錢高、動力緊、資料價錢動搖、通貨膨漲、天下經濟不穩固等艱難,但GPT堅持著9.9%的增進又為秸稈顆粒機表里銷市場進步了肯定開展機會,總體上堅持了較安穩的開展。但2010年下半年,通貨收縮、重點財產增幅大幅降落、銀根收緊、泰西經濟不景氣使秸稈顆粒機行業遭到了更大的打擊。

  在《中國秸稈顆粒機行業狀況陳訴中指出:2009年是中國“十一五”收官之年,秸稈顆粒機企業在《機器根底件財產復興施行計劃》指引下,以新興財產為依托捉住外銷市場,從08年低谷走出來,在穩中有升,堅持著安康安穩地開展。但我國秸稈顆粒機市場仍存在弱勢如微型企業多且疏散,產物附加值低,產能過剩,底價推銷,市場不標準、企業競爭力不強等缺陷。

  秸稈顆粒機行業嚴厲磨練下的對策

  面對著嚴厲的磨練和應戰,馮金堯會長夸大企業應有充足的了解和生理預備,對此,他提出了應對新窘境、新應戰的對策:要對峙開展是硬原理,在窘境中加大重組、收買和增強調解力度。牢牢依托財產鼎力開展高功能、高強度、高附加值產物。發揚企業自立立異上風,鼎力開展信息技能和高新技能使用,進步制造程度和休息出產力。

  駐足外銷市場,倡導錯位競爭,標準市場次序,阻擋和遏止底價推銷,在理論中不時調解產物價錢,使秸稈顆粒機產物價錢與出產本錢相順應,與國際市場相順應,與品牌、質量相順應。

  要加快資金回籠,嚴控存款和投資范圍,更看重節制現金流量。要存眷泰西市場的變革,積應對種種商業維護所示,穩固出口市場。
 


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